勇于进取、积极向上，踔厉奋发新征程，全面开启下半财年工作。打响“秋收之战”活动，全力促回款；争抢工期，推进大型工业用户施工进度；常规化开展安全检查工作；开展员工业培训，提升工作业务技能。
勇于进取、积极向上，踔厉奋发新征程，全面开启下半财年工作。打响“秋收之战”活动，全力促回款；争抢工期，推进大型工业用户施工进度；常规化开展安全检查工作；开展员工业培训，提升工作业务技能。
召开2024财年中期述职会议
10月25日，休宁中燃组织召开了2024财年述职会议，公司经管层、中基层员工共同出席了本次会议。
述职会中，各部门负责人依次进行述职，汇报2024上半财年的业绩指标、重点工作完成情况，深刻剖析部门内部存在的问题及原因；对下半财年工作表决心、展未来。经管层领导现场对述职人员进行“一述一评”的质询提问，结合各业务模块上半财年工作实际完成情况，对各部门存在的问题进行客观剖析，提出工作建议和措施，明确下步工作要求。
本次述职会全程充分展现了休宁中燃上下团结一致、勇于进取的精神面貌。我们将继续保持积极向上的心态，勇往直前，踔厉奋发新征程， 砥砺前行再出发！
打响“秋收之战” 全力促回款
为推动休宁中燃“秋收之战”活动市场化回款指标，结合中秋节、国庆节双节的契机，休宁中燃市场工程部联合客服运营、财务、综合四大职能部门开展报装增值优惠促销活动。
争分夺秒 抢占施工进度
为加快大型工业用户--黄山市沥青搅拌站项目用气进度，早日提升公司下半财年的销气量，提高用气毛差率，力争早日施工、早日通气。
在项目具备施工条件后，工程部迅速调度施工队伍；积极协调施工所需的定制管材，紧盯下单、采购、到货流程；在多方的沟通努力下，如期进场施工。
夯实安全之基 常规化安全检查
10月21日下午公司工程总监、安全总监，对施工现场开展四不两直检查，重点检查施工现场安全警示标志是否齐全，施工人员防护装备配备是否到位，通过检查及时消除安全隐患，减少燃气施工中的安全事故风险。
10月25日安全监察部组织工程、运营模块，及公司监理人员，开展10月月度安全检查，以实际行动守护广大用户的用气安全。
加强业务培训 提升工作技能
技能培训
开展流量计相关知识与操作技能培训，运营、客服模块维修、抄收人员参加培训，以此次培训为契机，进一步加强对燃气设备的精细化管理，不断提高燃气计量的准确性和燃气供应的安全性。
业务培训
客服模块开展了技能及服务礼仪方面的培训，通过培训提升各个岗位的技能知识的掌握，结合实际操作和平时工作中遇到的问题进行剖析，找出产生问题的所在，集思广益进行问题解决的方法，充分体现了团队合作的力量，为服务好用户奠定了很好的基础。
皖公网安备 34102202000262号